Die Bedeutung von IT-Systemen und -Applikationen für die Geschäftsprozesse in Unternehmen und Organisationen ist in den letzten Jahren erheblich gestiegen. Eine effiziente Organisation der Geschäftsprozesse sowie die Verfolgung der Geschäftsziele beruht heutzutage stark auf dem Einsatz von IT. Entsprechend ist auch der finanzielle und personelle Aufwand für die Bewältigung IT-relevanter Aufgaben gewachsen. IT-Budgets stellen gegenwärtig in vielen Unternehmen einen erheblichen Posten dar. Mit der gestiegenen Bedeutung der IT ist jedoch auch ein Blick auf die damit verbundenen Chancen und Risiken notwendig, denn Entscheidungen auf diesem Gebiet können den Geschäftserfolg nachhaltig beeinflussen.
Unser Ansatz
Basierend auf unserer umfassenden Erfahrung im Zusammenhang mit dem Aufbau effizienter Management- und interner Kontrollsysteme bieten wir branchenübergreifende Lösungen mit dem Ziel, die Chancen und Risiken beim Einsatz von Informationstechnologie zu erkennen und zu beherrschen. Dabei erreichen wir die Minimierung von Risiken und Kosten durch eine ganzheitliche Analyse der Risikofaktoren im IT-Umfeld und der Konzeptionierung eines nachhaltigen IT-Risikomanagements.
Unsere Lösungsansätze
Im Mittelpunkt steht ein effektives IT-Risikomanagement für die Zukunftsfähigkeit der Unternehmung. Mit unseren individuell auf die Bedürfnisse unserer Mandanten zugeschnittenen Dienstleistungen sichern wir Investitionen und die Bereitstellung valider Daten für Planungs- und operative Steuerungsprozesse ab.
Etablierung eines IT-Risikomanagements
Stabile Geschäftsprozesse sind auf die solide Unterstützung durch IT-Systeme und -Applikationen angewiesen. Mit der Erhöhung der Komplexität steigt auch das Risiko, dass bei unzureichender Performance oder dem Ausfall ganzer IT-Systeme die betroffenen Unternehmen ihre Geschäftsprozesse und -ziele nicht mehr erreichen können. Mit unserem integrativen Ansatz untersuchen wir die Vernetzung von Geschäftsprozessen und Informationstechnik und decken die daraus resultierenden Risiken auf. Auf Basis bewährter analytischer Werkzeuge priorisieren wir den Handlungsbedarf und entwickeln wirksame Korrekturmaßnahmen. Das so entstehende IT Risk Management kann in bestehende Qualitätsmanagementsysteme integriert werden, um Doppelarbeit zu vermeiden und Synergieeffekte zu sichern. So können bspw. bereits bestehende Prozess- oder Verfahrensdokumentationen auch für das Risikomanagement genutzt werden.
Management von Risiken in IT-Projekten
Es ist erwiesen, dass über die Hälfte der IT-Projekte die ursprünglichen Ziele im Hinblick auf Zeit, Budget und geplanten Nutzen für die Geschäftsprozesse verfehlen. Vor diesem Hintergrund helfen wir unseren Mandanten bei der Identifizierung und Validierung von Chancen und Risiken in IT-Projekten. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine pragmatische Strategie mit dem Ziel, Projekte erfolgreich und transparent zu managen. Dieses wird durch eine unabhängige Begleitung des Projektes bis zur Sicherstellung des Projekterfolgs gewährleistet.